Per la GDO

Lavoriamo con buyer, category manager e uffici acquisti della Grande Distribuzione, offrendo un canale B2B dedicato per l’approvvigionamento di prodotti Made in Italy (con focus su specialità sarde), selezionati per qualità, continuità e coerenza commerciale.

Mercati attualmente attivi: Francia, Lussemburgo, Germania.
La struttura è pensata per estendere progressivamente le forniture alla maggior parte dei Paesi UE (in base a tempi di transito e requisiti logistici).

Selezione retail-ready e assortimenti per scaffale

Prodotti pensati per rotazione, resa e chiarezza informativa

Per la GDO conta una cosa sopra tutte: affidabilità (qualità costante, dati di prodotto completi, continuità di fornitura). Per questo lavoriamo su assortimenti che possono essere organizzati per:

• linee regionali / premium
• stagionalità e promozioni
• formati e packaging coerenti con esposizione e rotazione

Quando applicabile, supportiamo la valorizzazione di elementi “chiave GDO” come origine, certificazioni di prodotto (es. DOP/IGP), tracciabilità e informazioni di etichetta.

Dati prodotto e standard di filiera

Schede tecniche, tracciabilità e codifica: tutto ciò che serve ai processi GDO

Per favorire un inserimento ordinato a sistema (anagrafiche, logistica, picking e punto vendita), la GDO richiede spesso codifiche e informazioni standardizzate. In questo contesto, gli standard GS1 (codici prodotto e codici a barre) sono un riferimento di settore per ridurre errori e migliorare l’efficienza lungo la filiera.

Cosa possiamo fornire su richiesta (in base alle informazioni disponibili dal produttore):

• schede tecniche e dati di etichetta (ingredienti, allergeni, conservazione, peso, lotto)
• codifiche (es. GTIN) e supporto alla gestione anagrafica prodotto
• materiali e asset utili (foto prodotto, schemi packaging, dati logistici)

Catena del freddo e logistica per il fresco

Soluzioni dedicate per formaggi e prodotti deperibili

Per molte referenze (in particolare formaggi freschi e latticini), la logistica deve rispettare criteri stringenti: tempi rapidi, temperatura controllata e riduzione delle giacenze. Nella GDO la cold chain è un punto critico perché incide direttamente su qualità e conformità del lotto.

In base a destinazione e volumi, possiamo organizzare:

• spedizioni con imballo isotermico + gel refrigerante (per tratte compatibili)
• spedizioni con partner specializzati in trasporto a temperatura controllata (soluzione premium e più adatta al fresco su tratte più complesse)

Nota operativa: modalità, finestre di carico/scarico e SLA vengono definiti insieme in base a CAP, volumi e tipologia di merce.

Modello operativo per la GDO

Un unico interlocutore commerciale, processi adattabili alle vostre esigenze

La piattaforma nasce con logica multi-produttore, ma per la GDO possiamo strutturare il flusso nel modo più efficiente per voi, ad esempio:

• forniture per produttore (spedizioni e documentazione per singola origine)
• fornitura coordinata con pianificazione consegne e ordini periodici
• gestione di volumi e riordini con calendario e disponibilità

L’obiettivo è ridurre attriti: meno scambi, più controllo, e un processo che si adatta a come lavora la vostra rete (deposito, piattaforma, punto vendita).

Private Label e progetti dedicati

Dove ha senso, possiamo valutare linee a marchio (MDD)

La Marca del Distributore (MDD/private label) è un’area in crescita e sempre più rilevante per molte insegne, soprattutto in mercati come la Francia.
Su richiesta possiamo valutare progetti dedicati, compatibilmente con le capacità del produttore (packaging, volumi, standard qualitativi e documentazione).

Richiedi dossier e condizioni GDO

Schede tecniche, listino, disponibilità, campionatura

Per avviare una valutazione rapida, possiamo preparare un dossier GDO (in base al perimetro concordato) con:

• categorie e referenze consigliate
• disponibilità e tempi
• schede tecniche e documentazione disponibile
• proposta logistica (standard/premium) e condizioni commerciali

Contattaci per fissare un confronto operativo con il tuo team acquisti: ci bastano 15 minuti per capire volumi, obiettivi e requisiti, e costruire una proposta coerente.